“Karstadt与Galeria Kaufhof两家百货连锁的合并，为提升许多中小城市的吸引力、重振步行街带来了新机遇，这些城市都有两家品牌的门店。数十年来，大型百货一直是购物街的客流磁石，也有机会再次发挥这一作用。”Brockhoff & Partner执行合伙人 Eckhard Brockhoff说道。

要迎接这一挑战，必须投资存量物业，并为商品组合制定创新方案。建筑改造可以提升物业内部空间的吸引力。许多地方还需优化商品种类及陈列方式，以便与专业零售店竞争。引入人气品牌和知名品牌，能够显著增强百货商店的吸引力。没有通用解决方案，每座城市和每条购物街都需要单独评估并制定量身方案。

“我认为主要需求集中在地下层、地面层和1层。在较大的城市，2层也有需求。更高楼层可以探索创新用途，例如供物流企业使用；尤其是随着线上零售增长，这些企业对空间的需求不断上升。”Brockhoff说道。他在30多年前以商铺营销进入房地产行业，如今领导着德国领先的业主管理型房地产公司之一。他出版的《Der Brockhoff》分析德国市中心零售业，在业内广受认可。

“当然，我们不能忽视有些城市无法容纳一家甚至两家百货商店。要重新利用这些通常区位优越的物业，需要创造力和开放态度。”Eckard Brockhoff说道，他本人已展示了成功方案。在埃森，他购入原 Karstadt/Hertie 百货楼，与两位合作伙伴共同拆除，并在原址建成一栋具有吸引力的商业楼，目前仍由他持有。Aldi、dm、Deichmann和电视名厨 Nelson Müller 入驻了地面层，Edeka则进驻地下层。如今，上层现代化办公空间有500多人工作。

总体而言，百货合并有望在当前各类不确定性之外，为市中心带来新的动力。尤其对于零售业发展问题最受关注的中小城市而言，这可能成为重振城区的契机。

上周，竞争管理机构批准了 Karstadt 与 Galeria Kaufhof 的合并，认为不存在竞争法方面的顾虑。它指出，实体零售真正需要应对的是电子商务持续增长。